Fase de preparació
Abans de començar a mirar programes i convocatòries, és millor fer-nos almenys aquestes 3 preguntes:
Una bona manera de respondre-hi és fer un anàlisi SWOT (o FODA) centrat en la participació de la nostra organització en projectes europeus.
Sempre cal que tinguem en ment els nostres recursos humans i financers, decisius a l’hora de decidir si participar en un projecte o no.
ANÀLISI SWOT
BENEFICIÓS / INTERN
Fer un anàlisi SWOT consisteix en esbrinar quines serien les nostres fortaleses, debilitats, oportunitats i amenaces.
Les fortaleses ens ajudaran a definir el nostre valor afegit i les nostres capacitats.
Les oportunitats, debilitats i amenaces ens ajudaran a pensar en possibles objectius.
Fortaleses
(strengths)
Què és allò que fem molt bé?
Quins recursos podem explotar?
Oportunitats
(opportunities)
Quines oportunitats s’obren davant nostre?
Quines tendències podríem aprofitar?
ANÀLISI SWOT
Fer un anàlisi SWOT consisteix en esbrinar quines serien les nostres fortaleses, debilitats, oportunitats i amenaces.
Les fortaleses ens ajudaran a definir el nostre valor afegit i les nostres capacitats.
Les oportunitats, debilitats i amenaces ens ajudaran a pensar en possibles objectius.
BENEFICIÓS / INTERN
Fortaleses
(strengths)
Què és allò que fem molt bé?
Quins recursos podem explotar?
Oportunitats
(opportunities)
Quines oportunitats s’obren davant nostre?
Quines tendències podríem aprofitar?
PERJUDICIAL / INTERN
Què podem millorar?
Quins recursos ens manquen?
Debilitats (weaknesses)
Quins factors externs ens poden fer mal?
Amenaces (threats)
PERJUDICIAL / INTERN
Amenaces (threats)
Quins factors externs ens poden fer mal?
Debilitats (weaknesses)
Què podem millorar?
Quins recursos ens manquen?
RECURSOS HUMANS VS. RECURSOS FINANCERS
Tenim uns recursos humans suficients i adequats com per:
Tenim uns recursos financers suficients com per:
Formular & redactar la proposta?
Gestionar el Projecte
si surt seleccionat?
Compteu amb el recolzament
de: tots els altres departaments (finances, RRHH, comptabilitat, etc.) per la gestió administrativa i financera?
Viatjar a l’estranger per participar en Infodays o altres esdeveniments d’interès?
Superar possibles tensions de tresoreria durant la implementació?
Co-finançar el projecte?
Subcontractar expertesa externa per redactar la proposta?
Assegurem-nos que almenys una persona de l’equip té competència
en anglès per tal de comunicar-se amb els socis europeus
RECURSOS HUMANS VS. RECURSOS FINANCERS
Tenim uns recursos humans suficients i adequats com per:
Formular & redactar la proposta?
Compteu amb el recolzament de: tots els altres departaments (finances, RRHH, comptabilitat, etc.) per la gestió administrativa i financera?
Gestionar el Projecte si surt seleccionat?
Tenim uns recursos financers suficients com per:
Viatjar a l’estranger per participar en Infodays o altres esdeveniments d’interès?
Superar possibles tensions de tresoreria durant la implementació?
Co-finançar el projecte?
Subcontractar expertesa externa per redactar la proposta?
Assegurem-nos que almenys una persona de l’equip té competència
en anglès per tal de comunicar-se amb els socis europeus