Fase de preparación
Antes de empezar a mirar programas y convocatorias, es mejor hacernos al menos estas 3 preguntas:
Una buena forma de responder es hacer un análisis SWOT (o DAFO) centrado en la participación de nuestra organización en proyectos europeos.
Siempre hace falta que tengamos en mente nuestros recursos humanos y financieros, decisivos a la hora de decidir si participar en un proyecto o no.
ANÁLISIS SWOT
BENEFICIOSO / INTERNO
Realizar un análisis SWOT consiste en averiguar cuáles serían nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Las fortalezas nos ayudarán a definir el nuestro valor añadido y nuestras capacidades.
Las oportunitades, debilidades y amenazas nos invitan a pensar en posibles objetivos.
Fortalezas
(strengths)
¿Qué es lo que hacemos muy bien?
¿Qué recursos podemos explotar?
Oportunidades
(opportunities)
¿Qué oportunidades se abren ante nosotros?
¿Qué tendencias podríamos aprovechar?
ANÁLISIS SWOT
Realizar un análisis SWOT consiste en averiguar cuáles serían nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Las fortalezas nos ayudarán a definir el nuestro valor añadido y nuestras capacidades.
Las oportunitades, debilidades y amenazas nos invitan a pensar en posibles objetivos.
BENEFICIOSO / INTERNO
Fortalezas
(strengths)
¿Qué es lo que hacemos muy bien?
¿Qué recursos podemos explotar?
Oportunidades
(opportunities)
¿Qué oportunidades se abren ante nosotros?
¿Qué tendencias podríamos aprovechar?
PERJUDICIAL / INTERNO
¿Qué podemos mejorar?
¿De qué recursos carecemos?
Debilidades (weaknesses)
¿Qué factores externos pueden perjudicarnos?
Amenazas (threats)
PERJUDICIAL / INTERNO
Amenazas (threats)
¿Qué factores externos pueden perjudicarnos?
Debilidades (weaknesses)
¿Qué podemos mejorar?
¿De qué recursos carecemos?
RECURSOS HUMANOS VS. RECURSOS FINANCIEROS
Tenemos unos recursos humanos suficientes y adecuados como para:
Tenemos unos recursos financieros suficientes como para:
¿Formular y redactar la propuesta?
Gestionar el Proyecto
¿Si sale seleccionado?
¿Cuentas con el apoyo
de todos los demás departamentos (finanzas, RRHH, contabilidad, etc.) por la gestión administrativa y financiera?
¿Viajar al extranjero para participar en Infodays u otros eventos de interés?
¿Superar posibles tensiones de tesorería durante la implementación?
Co-financiar el proyecto?
¿Subcontratar experiencia externa para redactar la propuesta?
Asegúrese de que al menos una persona del equipo tiene competencia
en inglés para comunicarse con los socios europeos
RECURSOS HUMANOS VS. RECURSOS FINANCIEROS
Tenemos unos recursos humanos suficientes y adecuados como para:
¿Formular y redactar la propuesta?
¿Cuenta con el apoyo de todos los demás departamentos (finanzas, RRHH, contabilidad, etc.) para la gestión administrativa y financiera?
¿Gestionar el Proyecto si sale seleccionado?
Tenemos unos recursos financieros suficientes como para:
¿Viajar al extranjero para participar en Infodays u otros eventos de interés?
¿Superar posibles tensiones de tesorería durante la implementación?
Co-financiar el proyecto?
¿Subcontratar experiencia externa para redactar la propuesta?
Asegúrese de que al menos una persona del equipo tiene competencia
en inglés para comunicarse con los socios europeos